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原标题:北京市国有及国有控股负责人经营业绩考核暂行

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  第五条 基薪是企业负责人年度的基本收入。基薪主要根据企业所承担的责任、经营规模和本市企业平均工资、所在行业平均工资、本企业平均工资等因素综合确定。

  第十七条 企业法定代表人、专职党委(党组)书记和由组织配置的总经理其分配系数为1;其他担任副职的企业负责人的分配系数应根据其责任和贡献,由企业在0.8-0.5之间加以确定。由社会公开选聘产生的总经理等企业负责人的薪酬,可采取协商方式确定,不受本办法规定的限制。

  (一)岗位业绩指标完成情况的考核,包括总资产报酬率、净资产收益率、资本保值增值率、成本费用利润率、总资产周转率、流动资产周转率、资产负债率、已获利息倍数、流动比率、销售(营业)增长率、三年利润平均增长率和三年资本平均增长率;

  第十五条 企业主要负责人在子企业兼职,原则上不得享受子企业的收入。特殊情况需经市国资委批准。

  (一)年度经营业绩考核的期限从1月1日起至12月31日止。

  (二)德才表现情况的考核,包括思想政治和道德品质表现情况,合理制定并完成经营管理目标,建立有效的内部控制机制,做好人力资源管理,调动职工积极性情况,知识背景、工作努力程度、职工信任度、遵纪守法和遵守公司章程情况,贯彻执行董事会决议情况,支持配合监事会工作等情况。

  第十一条 企业负责人的住房公积金和各项社会保险费,应由个人承担的部分,由企业从其基薪中代扣代缴;应由企业承担部分,由企业支付。

  第十二条 经营业绩责任书完成情况按照下列程序进行考核:

  (三)偿债能力状况,主要包括资产负债率、已获利息倍数和流动比率;

  X为企业上年度的主营业务收入(亿元);

  第二条 本办法考核的企业负责人,是指由北京市人民政府确定的、由北京市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称“市国资委”)履行出资人职责的国有及国有控股企业(以下简称企业)的法定代表人,专职党委(党组)书记和组织配置的总经理同时纳入考核范围。企业其他负责人的业绩考核办法由企业的董事会(不设董事会的由企业)制定并组织实施,考核及奖惩结果报市国资委备案(法律、法规另有规定者除外)。

       第五条 对企业经营管理情况的评价包括经营业绩情况的评价和思想政治建设情况的评价。

  1、基薪测算公式

  第三章 奖惩

  第十三条 对设董事会企业的总经理履行岗位职责考核重点,是经营管理、人力资源管理情况。

  上年度全市地方国有企业职工平均工资。

  第三条 市国资委负责组织实施对企业负责人的业绩考核,考核采取签订经营业绩责任书的方式进行。

  二〇〇一年十月三十一日北京市国有及国有控股企业经营管理者考核暂行办法

  企业其他负责人的薪酬管理办法由企业的董事会(不设董事会的由企业)制定并组织实施,报市国资委备案(法律、法规另有规定者除外)。

  第二十二条 企业法定代表人及相关负责人违反国家法s律法规和规章,导致重大决策失误、重大安全与质量责任事故、严重环境污染事故、重大违纪事件,给企业造成重大不良影响或造成国有资产流失的,除由有关部门依法处理外,并酌情扣发其绩效年薪或延期绩效年薪。

  第十五条 企业的安全生产和科技开发工作情况,作为对经营管理者综合考核的重要因素。

       第十三条 企业应根据本办法制定本企业负责人年度薪酬方案报市国资委。其中:企业负责人基薪的计算采用经市国资委核定的合并会计报表数据;企业负责人绩效年薪的计算采用市国资委确认的年度业绩考核结果。

  年度利润总额指标的基本分为30分。企业负责人完成目标值时,得基本分30分;超过目标值时,每超过3个百分点,加1分,最多加6分。低于目标值时,每低于3个百分点,扣1分,最多扣6分。

  第二章 企业经营管理情况的评价

  H=上年度行业国有企业职工平均工资

  北京市国资委

  第四章 附则

  x为按主营业务收入计算的规模系数,x=2.081X0.1155

  企业国有资本保值增值结果以市国资委确认的结果为准。

  第十六条 按照干部管理权限,市干部管理部门依据对企业经营管理情况、个人履行岗位职责情况、安全生产和科技开发情况的评价结果,对经营管理者进行综合考核,确定经营管理者的考核结果等次,并将考核结果在一定范围内公开。

  第三章 薪酬兑现

  附件2:任期经营业绩考核计分试行办法

  第二章 企业经营管理情况的评价

  G为规模系数;M为工资调节系数。

  (四)对经营业绩考核指标的完成情况,市国资委可根据需要委托社会审计或组织专项稽核检查。

  第十九条 本办法实施中的具体问题,由市人事局负责解释。

  D=上年度全市国有企业职工平均工资

  二00四年六月十一日

  现将《北京市国有及国有控股企业经营管理者考核暂行办法》印发给你们,请认真贯彻执行。

  二00四年六月十一日

  (三)年度和任期考核的分类指标由市国资委根据企业所处行业和特点,综合考虑反映企业经营管理水平、发展能力和可持续发展、核心竞争力等方面的因素,具体指标在责任书中确定。

生效日期:1900-1-1

  北京市国资委

  (二)任期经营业绩考核的期限从任职起至任期届满;任期内调离或终止的,任期经营业绩考核从任职起至离任止。由于特殊原因需要调整任期时间的,由市国资委决定。

  所有企业的经营业绩情况必须出自于真实、合法的年度会计报表。除有特殊规定的行业外,企业应当委托中国注册会计师和境内会计师事务所对年度会计报表进行全面审计。

  第十六条 对企业负责人的职位消费,市国资委将另行制定相关政策规定,采取必要措施,逐步规范企业负责人职位消费行为。

  第二十条 对社会、行业和企业发展做出重大贡献的企业负责人,由市国资委给予特别奖励。特别奖励的具体办法由市国资委另行制定。

       第一条 为加强北京市国有及国有控股企业经营管理队伍建设,全面准确评价经营管理者的德才表现和经营业绩,为经营管理者的任免、奖惩和确定收入等提供依据,根据国家有关规定,结合本市实际,制定本办法。

  注:规模系数中z、x、j、y的回归方程公式由市国资委确定,每年核定一次。

  1.年度利润总额为经核定后的企业合并报表利润总额。

  (一)企业经营管理情况的评价。以按照本办法第二章有关规定进行的对企业经营业绩情况和思想政治建设情况的评价结果,作为经营管理者考核成绩的组成部分;

  第一章 总则

  (二)考核内容及指标;

  第六条 经营业绩情况的评价主要内容为:

  第二十条 对执行本办法过程中存在下列情况的企业,市国资委将依据有关法律、法规和政策,视情节轻重予以处理:

  当考核结果为B级时,绩效年薪按“基薪×[1.5+0.5×(考核分数-B级起点分数)/(A级起点分数-B级起点分数)]"确定,绩效年薪在1.5倍基薪到2倍基薪之间;

  (一)客观公正、公开透明和真实全面的原则;

  L为综合测评系数;

  上述年度经营业绩考核指标中,若某项指标没有达到基本分,则该项指标不乘以经营难度系数。

文  号:京政发[2001]35号

  第五章 附则

  没有实体经营的投资性企业,经批准可以选用三年利润平均增长率指标,计算公式为:

  第三章 经营管理者的考核

       第四条 企业负责人薪酬由基薪和绩效年薪构成。中长期激励办法将另行制定。

  三、经营难度系数

  (二)德才表现情况的考核,包括思想政治和道德品质表现情况,战略决策、投资决策及企业基本管理制度的制定和运行情况,领导能力、经营管理、人力资源管理情况,知识背景、工作努力程度、职工信任度、遵纪守法情况。

  第六条 绩效年薪与经营业绩考核结果挂钩,以基薪为基数,根据企业负责人的年度经营业绩考核分数及考核级别,在基薪的0-3倍之间确定。具体计算方法根据《北京市国有及国有控股企业负责人经营业绩考核暂行办法》确定。

  (四)主要承担国家政策性业务等特殊企业的基本指标与分类指标,可优先考虑政策性业务完成情况,具体指标及其权重在责任书中确定。

  金融企业经营业绩情况的评价主要指财务效益状况、资产安全状况、资产流动状况和发展能力状况。具体评价办法另行规定。

  其中,2003年全市国有企业职工平均工资为23930元;

  四、考核分级

  (二)定量考核与定性考核相结合的原则;

  R为其他调节系数。

  一、任期经营业绩考核的综合得分

  (二)资产运营状况,主要包括总资产周转率和流动资产周转率;

  第十八条 未经市国资委同意(除国家另有规定),企业负责人不得在企业领取除年度薪酬方案(已经市国资委审核)所列收入以外的其他货币性收入。

  其中:净资产中不含少数股东权益。

       第十八条 市直管国有及国有控股企业对所属企业经营管理者的考核,以及区县对所属国有及国有控股企业经营管理者的考核,可参照本办法执行。

  (五)坚持薪酬制度改革与相关改革配套进行,推进企业负责人收入分配的市场化、货币化、规范化。

发布日期:2004-1-1

  第十二条 对董事长履行岗位职责考核的重点,是战略决策、投资决策和企业基本管理制度的制定和运行情况。

  第二十五条 本办法自2004年1月1日起执行。

  第十五条 对企业负责人的奖励分为年度薪酬奖励和任期中长期激励。中长期激励的具体办法由市国资委另行制定。

  第一章 总则

发文单位:北京市国资委

  (一)企业负责人每半年将责任书执行情况上报市国资委。市国资委对责任书的执行情况进行动态跟踪。

  第二条 本办法所称企业是指市直管的国有及国有控股企业;经营管理者是指企业的董事长和总经理。

       第二十二条 由社会公开选聘产生的总经理等企业负责人的薪酬水平,可在执行本办法规定的薪酬确定原则的基础上,通过协商方式确定。

  2.净资产收益率是指企业考核当期净利润同平均净资产的比率,计算公式为:

  第八条 对已派出监事会的企业,由北京市国有企业监事会负责按照本办法第六条 的规定,对其经营业绩情况进行评价;由北京市国有企业监事会工作办公室对评价结果进行汇总,并报送市有关负责人和按照干部管理权限报送干部管理部门。

  (三)坚持激励与约束相统一,促进收入分配公正、透明,行为规范;

  (二)市国资委依据经审计并经审核的企业财务决算报告和经审查的统计数据,结合企业负责人总结分析报告并听取监事会对企业的评价结果,对企业负责人经营业绩考核目标的完成情况进行考核,形成企业负责人经营业绩考核与奖惩意见。

各区、县人民政府,市政府各委、办、局,各市属机构:

  上年度全市地方国有企业职工平均工资;

  根据企业负责人年度经营业绩考核的综合得分,考核结果分为A、B、C、D、E五个级别。

  (四)当期效益与长远发展相结合的原则。

执行日期:2004-1-1

  三、经营难度系数

  (二)德才表现情况的考核,包括思想政治和道德品质表现情况,确定企业发展方向和战略、制定和监督执行投资方案及企业基本管理制度情况,领导能力、知识背景、工作努力程度、职工信任度、遵纪守法和遵守公司章程情况,支持配合监事会工作情况,检查总经理贯彻董事会决议和支持总经理开展工作等情况。

  第二十四条 实行企业化管理的事业单位经批准可参照以上办法执行。

  根据企业负责人年度经营业绩考核的综合得分,考核结果分为A、B、C、D、E五个级别。

  (四)发展能力状况,主要包括销售(营业)增长率、三年利润平均增长率和三年资本平均增长率。

  第十九条 企业负责人的收入实行台账管理,其年度薪酬及符合国家规定或经市国资委审核同意的其他收入,由企业按照其负责人的具体收入与支出设置明细账目,单独核算。

  第二章 经营业绩考核

       第十一条 经营管理者考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。考核内容包括两部分:

  第三章 薪酬兑现

生效日期:1900-1-1

  第十四条 对未设董事会企业的总经理履行岗位职责考核的主要内容:

  第四章 管理与监督

  当考核结果为C级时,绩效年薪按“基薪×[1+0.5×(考核分数-C级起点分数)/(B级起点分数-C级起点分数)]"确定,绩效年薪在1倍基薪到1.5倍基薪之间;

  第三章 经营管理者的考核

  第二十一条 执行本办法的企业应加快内部收入分配制度改革。应根据劳动力市场价位和企业自身的情况,严格控制人工成本占总成本的比例,同时,提高投入产出效果。

  一、年度经营业绩考核的综合得分

  (三)企业经营管理考核与个人履行岗位职责考核相结合的原则;

  附件:北京市国有及国有控股企业负责人基薪确定办法

  上述任期经营业绩考核指标中,若某项指标没有达到基本分,则该项指标不乘以经营难度系数。

  (一)岗位业绩指标完成情况的考核,包括资本保值增值率、成本费用利润率、总资产周转率、流动资产周转率、资产负债率、已获利息倍数、流动比率和销售(营业)增长率;

  2003年全市地方国有企业职工平均工资为16303元;

  当考核结果为D级时,绩效年薪按“基薪×(考核分数-D级起点分数)/(C级起点分数-D级起点分数)”确定,绩效年薪在0倍基薪到1倍基薪之间;

  第二十条 本办法自2001年12月1日起施行。

  第一章 总则

  第四条 经营业绩考核实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度,并遵循以下原则:

  第七条 思想政治建设情况的评价主要内容:以“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行党和国家方针政策、法律法规以及规章制度情况,党的建设情况,民主决策情况,精神文明建设情况等。

  Q=上年度本企业职工平均工资

  第四章 附则

发文单位:北京市人民政府办公厅

  第九条 企业负责人绩效年薪列入企业成本,根据市国资委确认的企业负责人经营业绩考核与奖惩意见,由企业一次性提取,分期兑现。其中,绩效年薪的60%在年度考核结束后当期兑现,其余40%实行延期兑现。企业须完成国有资产收益收缴任务,方可兑现绩效年薪。对于未完成国有资产收益收缴任务的企业负责人,暂缓兑现或扣减其绩效年薪,具体办法由市国资委另行制定。

       第五条 对企业负责人经营业绩的考核,实行年度经营业绩考核和任期经营业绩考核。

  第十条 企业思想政治建设情况的评价和党委书记履行岗位职责的评价,按照干部管理权限,由干部管理部门负责。

  3、规模系数G

  第二十一条 企业虚报、瞒报财务状况的,除由有关部门依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规规章处理外,并酌情扣发企业法定代表人及相关负责人的绩效年薪或延期绩效年薪。

发布日期:2002-10-31

  (一)对超过核定标准发放企业负责人收入的,责令企业收回超标准发放部分,并对企业、企业主要负责人和责任人给予通报批评。

  (一)对于任期经营业绩考核结果为A级和B级的企业负责人,除按期兑现全部延期绩效年薪外,给予相应的中长期激励。

执行日期:2001-12-1

生效日期:1900-1-1

发文单位:北京市国资委

  (二)个人履行岗位职责情况的考核。根据经营管理者职责不同,分别进行考核。

  企业负责人延期兑现收入由企业为其设立个人帐户,并代为管理。

  (五)其他需要约定的事项。

  (一)财务效益状况,主要包括总资产报酬率、净资产收益率、资本保值增值率和成本费用利润率;

  第二十三条 对社会、行业和企业发展做出特别贡献的企业负责人,市国资委将给予特别奖励。具体办法另行制定。

  任期内三年的年度经营业绩考核结果指标的基本分为20分。企业负责人三年内的年度经营业绩综合考核结果每得一次A级的得8分;每得一次B级的得7分;每得一次C级的得6分;每得一次D级的得5分;每得一次E级的得4分。

  第九条 对已列入市政府派出监事会范围、而尚未派出监事会的企业,由企业主管部门按照本办法第六条 的规定,对其经营业绩情况进行评价,并将企业上报的经营业绩报表抄送北京市国有企业监事会工作办公室。企业的经营业绩报表将作为派出监事会时进行监督检查的依据。

  (二)对于违反国家有关法律法规、弄虚作假的,按照相关规定处理,并酌情扣减企业负责人和相关负责人的绩效年薪或延期兑现收入。

  第十一条 市国资委要建立必要的预警制度。充分利用效绩评价等手段加强过程监督,对营运中的突出问题发出警示通知单,提醒企业重视,督促企业采取应对措施。

  第十七条 考核结果作为对经营管理者进行任免、奖惩和确定收入等的主要依据。

  W为企业法定代表人基薪;

  (一)企业负责人在年度经营业绩考核期满90日内或任期经营业绩考核期末,依据经审计的企业财务决算数据,对上年度和任期业绩考核目标的完成情况进行总结分析并向市国资委报告。企业负责人年度和任期总结分析报告的格式与主要内容由市国资委另行规定。

  第四条 对经营管理者的考核以企业经营管理情况评价为重要依据。

  第十条 延期兑现收入与企业负责人任期经营业绩考核结果挂钩。具体兑现方法根据《北京市国有及国有控股企业负责人经营业绩考核暂行办法》确定。

  经营难度系数根据企业净资产、资产总额、销售(营业)收入、利润总额、职工平均人数、离退休人员占职工人数的比重等因素加权计算,分类确定。

  第三条 对经营管理者的考核遵循的原则:

  第二章 薪酬构成及确定

  2.三年销售平均增长率表明企业主营业务连续三年的增长情况。计算公式为:

  (一)岗位业绩指标完成情况的考核,包括总资产报酬率、净资产收益率、资本保值增值率、资产负债率、销售(营业)增长率、三年利润平均增长率和三年资本平均增长率;

       第八条 企业负责人基薪列入企业成本,按月支付。

执行日期:2004-6-11

  第四章 附则

  G=z×20%+x×30%+j×30%+y×20%,其中:

  第十条 市国资委对经营业绩责任书执行情况实施动态监督。

第一章 总则

  上年度全市地方国有企业职工平均工资;

  (三)签署经营业绩责任书。由市国资委主任(或其授权代表)同企业法定代表人(或其授权代表)签订经营业绩责任书。

  W=W.×L×R

  (二)企业发生重大的安全生产事故和质量事故、重大经济损失、重大投融资、重大担保事项和资产重组等重要情况时,依据有关规定向市国资委报告。

发布日期:2004-6-11

  (一)依法考核原则。按照国有资本保值增值以及资本收益最大化和可持续发展的要求,依法考核企业负责人经营业绩。

  第十七条 因工作需要,由组织决定企业负责人岗位发生变更的,按在职时段计算其当年薪酬。

       第二十三条 参股企业由国有股权代表提出考核建议,经董事会决议后可参照本办法执行。

  2、综合测评系数L

  附件1:年度经营业绩考核计分试行办法

  4、工资调节系数M

  第七条 经营业绩考核指标包括基本指标和分类指标。

  第七条 企业法定代表人、组织配置的总经理及专职党委书记,其分配系数为1;企业副职的分配系数应根据其责任和贡献,由企业在0.8-0.5之间加以确定。

  经营难度系数根据企业净资产、资产总额、销售(营业)收入、利润总额、职工平均人数、离退休人员占职工人数的比重等因素加权计算,分类确定。

  D为地区工资系数,H为行业工资系数,Q为企业工资系数;

  第九条 经营业绩责任书按下列程序签订:

  y为按利润总额计算的规模系数,y=2.8686Y0.1137最低值为2,Y为企业上年度的利润总额(亿元)。

  第十九条 企业负责人任期经营业绩考核结果是企业负责人奖惩与任免的重要依据。

  M=D×30%+H×30%+Q×40%,其中:

  净资产收益率指标的基本分为40分。企业负责人完成目标值时,得基本分40分;超过目标值时,每高于0.5个百分点,加1分,最多加8分。低于目标值时,每低于0.5个百分点,扣1分,最多扣8分。

  第十二条 企业负责人的年薪为税前收入,应依法交纳个人所得税。

       第一条 为了切实履行企业国有资产出资人职责,维护所有者权益,落实国有资本保值增值责任,建立有效的激励和约束机制,根据《企业国有资产监督管理暂行条例》和《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》等有关法律法规,结合本市实际情况,制定本办法。

  (四)坚持效率优先、兼顾公平;

  年度经营业绩考核的综合得分=年度利润总额指标得分×经营难度系数+净资产收益率指标得分×经营难度系数+分类指标得分×经营难度系数。

  (三)对于发生重大决策失误或重大违纪事件、重大安全与质量事故、严重环境污染事故等,给企业造成不良影响或造成国有资产流失的,按照有关规定酌情扣减企业负责人的绩效年薪和延期兑现收入。

  第十六条 企业负责人年度薪酬分为基薪和绩效年薪两个部分,绩效年薪与年度经营业绩考核结果挂钩。

  最低值为2,J为企业上年度的净资产(亿元);

  第十四条 市国资委依据年度经营业绩考核结果、任期经营业绩考核结果和国有资产收益收缴完成情况对企业负责人实施奖惩。

  第三条 企业负责人薪酬管理应遵循以下原则:

  (三)对于任期经营业绩考核结果为E级的企业负责人,除根据考核分数扣减延期绩效年薪外,将根据具体情况,可不再对其任命、续聘或对其进行工作调整。具体扣减绩效年薪的公式为:应扣减的延期绩效年薪=任期内积累的延期绩效年薪×(D级起点分数-实得分数)÷D级起点分数。

  第四章 管理与监督

  当考核结果为E级时,绩效年薪为0;

  第五章 附则

  2.任期经营业绩指标由企业负责人于考核期初,按照市国资委任期经营业绩考核要求和企业发展规划及经营状况,提出任期经营业绩考核的目标建议值(目标建议值原则上不低于前一任期经营业绩考核指标实际完成值),并将目标建议值和必要的说明材料报市国资委。

  (四)对借实行企业负责人薪酬制度改革之机,违反有关规定超提、超发工资总额的,要追究企业负责人的责任,除给予通报批评外,还要视情况扣减绩效年薪。

  1.国有资本保值增值率是指企业考核期末扣除客观因素后的国家所有者权益同考核期初国家所有者权益的比率,计算公式为:

  5、其它调节系数RR主要考虑企业经营难度、行业特点以及测评误差等因素,由市国资委确定,取值范围在1.0-1.4之间。

  (一)年度经营业绩考核基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标。

  L=G×60%+M×40%,其中:

  (三)市国资委将最终确认的企业负责人经营业绩考核与奖惩意见反馈各企业负责人及其所在企业。企业负责人对考核与奖惩有不同意见的,可向市国资委业绩考核委员会反映。业绩考核委员会由市国资委领导以及有关部门的领导、专家、学者组成。

  第十四条 市国资委按规定程序对企业负责人年度薪酬方案进行审核,并对企业法定代表人的年度薪酬方案予以批复。企业其他负责人的年度薪酬方案,由企业按照本办法的有关规定自主确定并报国资委备案。

  3.在预报经营业绩考核指标建议值时,应同时说明企业考核期初的资产状况、会计核算原则和考核指标统计口径,并与核定后的考核指标一并在业绩责任书中明确。

  Z为企业上年度的总资产(亿元);

  任期经营业绩考核的综合得分=国有资本保值增值率指标得分×经营难度系数+三年销售收入平均增长率(三年利润平均增长率)指标得分×经营难度系数+分类指标得分×经营难度系数+效绩评价得分+任期内三年的年度经营业绩考核结果指标得分。

  2003年行业国有企业职工平均工资为国资委所监管国有企业分类后各行业职工平均工资;

  (一)预报经营业绩考核目标建议值。

  W.为上年度全市地方国有企业职工平均工资水平(2003年为16303元)的3倍;

  (二)对于任期经营业绩考核结果为C级和D级的企业负责人,按期兑现全部延期绩效年薪。

  j为按净资产计算的规模系数,j=1.9616J0.1403

  (四)责任书的变更、解除和终止;

       第一条 为切实履行国有资产出资人职责,建立北京市国有及国有企业负责人激励与约束机制,促进北京市国有及国有控股企业发展,根据《企业国有资产监督管理暂行条例》(中华人民共和国国务院令第378号)及国家、本市有关规定,结合本市实际情况,制定本办法。

  第四章 附则

  基薪不与业绩考核结果挂钩。基薪按《北京市国有及国有控股企业薪酬管理暂行办法附件》的有关规定,采用经审计并通过市国资委审核确认的财务决算数据计算。基薪每年核定一次。

  客观因素由市国资委根据国家有关规定具体审核确定。

  企业负责人薪酬在企业工资统计中单列。

  净利润    净资产收益率=——×100%           平均净资产

  第二条 本办法适用对象是经市人民政府确定的,由市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称“市国资委”)履行出资人职责的国有及国有控股企业(以下简称企业)的法定代表人,党委(党组)书记和总经理同时纳入考核范围。

  第八条 考核指标评价按指标实际完成值和目标值进行比较,根据指标完成情况和对应的权重计算分值。(年度和任期考核的具体计分办法见附件)。

  (二)坚持短期激励与长期激励相结合,促进企业可持续发展;

  二、任期经营业绩考核各指标得分

  第二章 薪酬构成及确定

  第二十四条 本办法自2004年1月1日起施行。

  (一)坚持报酬与风险、责任相一致,与经营业绩挂钩,促进国有资本保值增值;

       第十三条 根据企业负责人经营业绩考核得分,年度和任期考核最终结果分为A、B、C、D、E五个级别,完成考核目标值为D级进级点。

  z为按总资产计算的规模系数,z=1.7894Z0.1392

  分类指标只设一项指标的该指标的基本分为30分;若设两项指标,则每个指标的基本分为15分。分类指标加分与扣分的上限与下限为该项指标基本分的20%.

  第一章 总则

  (二)任期经营业绩考核基本指标包括国有资本保值增值率、三年销售平均增长率(三年利润平均增长率)和效绩评价结果。

  考核期末扣除客观因素后的国家所有者权益    国有资本保值增值率=——×100%                 考核期初国家所有者权益

  第十八条 完成国有资产收益收缴任务的企业,企业负责人方可兑现绩效年薪。绩效年薪的60%在年度经营业绩考核结束后当期兑现;其余40%部分根据任期经营业绩考核结果等因素延期到连任或离任的下一年兑现。对于未完成国有资产收益收缴任务的企业,暂缓兑现或扣减企业负责人绩效年薪,具体办法由市国资委另行制定。

  (三)考核与奖惩;

  (三)考核与激励约束机制相结合原则。按照权责利相统一的要求,建立企业负责人经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度,建立健全科学合理、可追溯的资产经营责任制。

  当考核结果为A级时,绩效年薪按“基薪×[2+(考核分数-A级起点分数)/(A级封顶分数-A级起点分数)]"确定,绩效年薪在2倍基薪到3倍基薪之间。

  1.年度经营业绩指标由企业负责人根据年度经营预算提出,每年10月份,企业负责人按照市国资委年度经营业绩考核要求和企业发展规划及经营状况,提出下一年度拟完成的经营业绩考核目标建议值(考核目标建议值原则上不低于前三年考核指标实际完成值的平均值),并将目标建议值和必要的说明材料报市国资委。

  第三章 奖惩

  3、效绩评价结果。效绩评价结果,依照《国有资本金效绩评价规则》和《企业效绩评价操作细则(修订)》的相关规定,在每年基本评价的基础上综合评价企业的经营效绩水平。

  二、年度经营业绩考核各指标得分

  第六条 经营业绩责任书主要包括下列内容:

  (二)分类考核原则。按照企业所处的不同行业和类型,资产经营的不同水平和主营业务的不同特点,实事求是、公开公正,实行科学的分类考核。

  效绩评价结果指标基本分为20分。效绩评价结果按全国同行业评价标准值确定。评价得分以评价类型表示,分为优(A)、良(B)、中(C)、低(D)、差(E)五类。三年内的年度效绩评价结果每得一次优(A)(85分以上)的得8分;每得一次良(B)(70-84分)的得7分;每得一次中(C)(50-69分)的得6分;每得一次低(D)(40-49分)的得5分;每得一次差(E)(39分以下)的得4分。分类指标20分。分类指标加分与扣分的上限与下限为该项指标基本分的20%.

  国有资本保值增值率指标的基本分为25分。企业负责人完成目标值时,得基本分25分;每高于目标值0.5个百分点,加1分,最多加5分。低于目标值但大于100%(即资本保值率)时,每低于目标值0.5个百分点,扣0.5分,最多扣3分;低于100%(资本保值率)时,每低于目标值0.5个百分点,扣1分,最多扣5分。

  三年销售平均增长率(三年利润平均增长率)指标基本分为15分。企业负责人完成目标值时,得基本分15分;超过目标值时,每超过1个百分点,加1分,最多加3分。低于目标值时,每低于1个百分点,扣1分,最多扣3分。

  第一章 总则

  (一)签约双方的名称和姓名;

  (二)核定经营业绩考核目标值。市国资委根据国家和本市宏观经济形势及企业运营环境,对企业负责人的经营业绩考核目标建议值进行审核,并就考核目标值及有关内容同企业沟通后加以确定。

  (四)考核指标的调整。考核期内,由于国家或本市重大政策、战略规划调整、清产核资、工作调动及不可抗力等原因导致对企业负责人的考核指标数据发生变化的,市国资委可以根据具体情况变更经营业绩责任书的相关内容。

  四、考核分级

  第二章 经营业绩考核

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